Nghệ thuật làm trưởng _ sáu chữ vàng

SÁU CHỮ VÀNG CỦA NGƯỜI TRƯỞNG

Người trưởng không cần có nhiều đức tính như một ông thánh, ngược lại một ông thánh không hẳn là một người trưởng tốt.  

Nghệ thuật làm trưởng _ đoàn kết giữa các vị chỉ huy

ĐOÀN KẾT ĐƯỢC CÁC VỊ CHỈ HUY KHÁC

Thông cảm, trật tự và thân thiện là ba đức tính đầu tiên xây dựng đoàn kết.

Nghệ thuật làm trưởng _ tìm cộng sự viên

NGHỆ THUẬT TÌM CỘNG SỰ VIÊN

Biết dùng người là biết chỉ huy.

Nghệ thuật làm trưởng _ cổ võ và khích lệ

BIẾT CỔ VÕ VÀ TƯỞNG THƯỞNG

Lời cổ võ sáng suốt, tình bạn khích lệ, sẽ làm nghị lực người làm việc được tăng lên dồi dào.  

Nghệ thuật làm trưởng _ khi gặp chống đối

KHI GẶP CHỐNG ĐỐI

Cần làm cho toàn thể đoàn viên một lòng một ý làm việc cho một sứ mạng chung.  

Nghệ thuật làm trưởng _ khiển trách

NGHỆ THUẬT KHIỂN TRÁCH

Tất cả vì tình thương, vì lợi ích chung.  

Nghệ thuật làm trưởng _ kiểm soát

NGHỆ THUẬT KIỂM SOÁT

Phải theo dõi coi mệnh lệnh được thi hành thế nào, nếu cần thì giúp thuộc viên vượt khó khăn.  

Nghệ thuật làm trưởng _ tổ chức

NGHỆ THUẬT TỔ CHỨC

Làm việc không kế hoạch sẽ làm nản lòng mọi đoàn viên thiện chí... Khi chỉ huy quan sát và trù liệu chu đáo, thì đoàn viên sẽ chú tâm và nhiệt thành.  

Nghệ thuật làm trưởng _ gây phấn khởi

GÂY PHẤN KHỞI KHI LÀM VIỆC CHUNG

Biệt tài của chỉ huy là gây phấn khởi khi làm viêc chung.  

Nghệ thuật làm trưởng _ huấn luyện cộng tác viên

PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG CHỈ HUY

Đặc điểm của lãnh đạo thiên tài là biết quy tụ công tác viên  

Nghệ thuật làm trưởng _ gương mẫu

GƯƠNG MẪU

“Lãnh đạo không gương sáng được vâng phục mà không kính phục. Lãnh đạo chỉ nêu gương sáng trong nhiệm vụ được kính phục mà không mến phục. Lãnh đạo nêu gương sáng trong mọi lãnh vực được vâng phục, kính phục, mến phục và toả ra một tầm ảnh hưởng rất sâu rộng (ÐHV. 869).

Nghệ thuật làm trưởng _ tôn trọng tùy viên

TÔN TRỌNG PHẨM GIÁ ĐOÀN VIÊN

Con đừng quên rằng tùy viên của con là người, là một nhân vị, là con Chúa.  

Nghệ thuật làm trưởng _ nhân từ

NHÂN TỪ

Mọi khoa học sẽ tai hại nếu thiếu khoa học tình thương. Không bao giờ lầm lẫn vì quá nhân từ.

Nghệ thuật làm trưởng _ rộng lượng

RỘNG LƯỢNG

“Nếu con không lãnh đạo bằng tình yêu, con phải sử dụng hạ sách: "vũ lực" (ĐHV 865).  

Nghệ thuật làm trưởng _ biết nhìn xa

THỦ LÃNH BIẾT NHÌN XA

“Trước mỗi việc đều có chương trình, kế hoạch, sau mỗi việc đều kiểm điểm chân thành, phê bình và tự phê, sợ tâng bốc, thích nghe nói thẳng, nói thật.” 

(ĐHV _ thập đại thắng)

Nghệ thuật làm trưởng _ khả năng của thủ lãnh

THỦ LÃNH PHẢI CÓ KHẢ NĂNG

Thủ lãnh cần có khả năng làm chủ được tình thế, có kinh nghiệm dung hòa và quy hướng mọi cố gắng về một mục tiêu.  

Nghệ thuật làm trưởng _ óc thực tế

ÓC THỰC TẾ

 “Nhìn rõ, nhìn thật, nhìn đúng. Xét người, xét việc, xét cảnh. Đó là óc thực tế con cần có để lãnh đạo, dựa trên các dữ kiện khách quan” (ĐHV 855).  

Nghệ thuật làm trưởng _ nghị lực

NGHỊ LỰC THỰC HIỆN  

Lãnh đạo phải can đảm, có cái nhìn bình tĩnh trước mọi biến cố, ở mọi nơi, trong mọi lúc. Chừng ấy con ổn định được tình trạng thử thách nguy hiểm nhất (ĐHV 851).  

Nghệ thuật làm trưởng _ sống đời kỷ luật

SỐNG ĐỜI KỶ LUẬT

Uy quyền đang gặp khủng hoảng, ta cần huấn luyện tinh thần kỷ luật và nêu gương kỷ luật.  

Nghệ thuật làm trưởng _ ý thức về uy quyền

Ý THỨC VỀ UY QUYỀN

“Biết điều con muốn và muốn cách cương quyết. Nếu không cương quyết định đoạt, con sẽ làm các tùy viên tê liệt. Để các tùy viên tự do quyết định, con sẽ gây hỗn loạn” (ĐHV 846)