NGHỊ LỰC THỰC HIỆN
Lãnh đạo phải can đảm, có cái nhìn bình tĩnh trước mọi
biến cố, ở mọi nơi, trong mọi lúc. Chừng ấy con ổn định được tình trạng thử
thách nguy hiểm nhất (ĐHV 851).
Nhìn nguy hiểm với tinh thần mạnh mẽ và quyết thắng.
Mềm dẻo, đi sát với thực tế nhưng không thay đổi lập trường, biết chuyển bại thành thắng.
Tự chủ, không thay đổi sắc diện khi vui hay buồn, khi mệt nhọc hay sợ hãi. Khả năng tự chiến thắng mình sẽ in trên mặt vị chỉ huy vẻ khắc khổ, quả cảm và từng trải, làm cho thuộc cấp tin tưởng và vâng phục.
Thông minh, dĩ nhiên
phải có
nhưng không thể thiếu GAN DẠ. Thủ lãnh dễ gặp khó khăn khi thất bại cũng như thành công, buồn nhiều hơn vui, hiểu lầm hơn biết ơn… Chính vì nhìn thấy xa
và rõ ràng cái ích lợi to lớn cho nhiều người (dù có thể mình không được gặt hái kết quả) mà thủ lãnh tin tưởng và được nghị lực cao nhất.