SÁNG KIẾN VÀ CAN ĐẢM NHẬN TRÁCH NHIỆM
Can đảm quyết định đúng lúc không chậm trễ, sau khi đắn
đo thua thiệt, đó là một trong những cách thức căn bản tạo nên sức mạnh của người
chỉ huy.
“Tai họa lớn nhất của con khi lãnh
đạo là sợ nói và hành động như một nhà lãnh đạo.” (ĐHV 841)
Sợ trách nhiệm và không dám ước vọng những việc trọng đại, đó chỉ là hạng người tầm thường, không thu hút được ai.
Chần chờ, sợ sệt, xu thời, thay đổi làm thuộc cấp nản lòng, gây khó khăn và tai hại cho nội bộ. “Con hãy dùng ý chí tập trung tư
tưởng, can đảm quyết định và quyết định kịp thời.” (ĐHV 844)
Chờ lệnh trên, chờ thời cơ thuận tiện, không phải là thủ lãnh. Đó là hạng thụ động, họ sẽ bị các biến cố đàn áp.
Có sáng kiến hợp thời, hữu hiệu và quyết định đúng lúc, là một nghệ thuật khoa học. Có ít sáng kiến nhưng thực hiện ngay, còn hơn có nhiều mà chẳng làm chi cả. “Đón nhận mọi ý kiến, nhưng không
lệ thuộc ý kiến.” (ĐHV 842)
Biết điều mình muốn và muốn cách cương quyết sẽ lôi cuốn kẻ khác theo mình.