Nghệ thuật làm trưởng _ óc thực tế

ÓC THỰC TẾ
 “Nhìn rõ, nhìn thật, nhìn đúng. Xét người, xét việc, xét cảnh. Đó là óc thực tế con cần có để lãnh đạo, dựa trên các dữ kiện khách quan” (ĐHV 855).  
Không nuôi ảo vng, không có chương trình vĩ đi mà xa ri thc tế, vì đó là bnh ca hng trí thc trng rng, lý lun nhiu mà không làm hoc không làm được.
Không bi quan để thy toàn đen ti, không lc quan đ d nghe, d tin. Cn ban c vn có kh năng, mt nhóm chuyên viên đ kho cu.
BIẾT MÌNH, biết kh năng và gii hn ca mình.
BIẾT NGƯỜI, đ dùng đúng kh năng ca thuc viên.
Không tự mãn vi cái cũ mà b qua nhiu cái mi có giá tr. Nhưng không xóa bỏ dĩ vãng, vì dĩ vãng là bài hc quý giá cho hin ti.
“Dùng toàn công thức là máy móc, ng trong th tc là li thi, lc trong chi tiết là cht hp. Con phi:
- Nhìn tng quát,
- Thích ng do dai,
- Biến d thành hay.
Con cần:
- C vn,
- Chuyên viên,
- Nht là cn ý chí ca con” (ĐHV 856).
XEM: cần thy đ các chi tiết, thy rõ tm quan trng ca mi vn đ. Đó là mt ngh thut.
XÉT: nhận biết giá tr ca mi yếu t khác nhau, đ có cái nhìn toàn din; đnh giá trị các yếu t khác nhau nhưng quy hướng v mt đim. Biết phân tích mà cũng biết tng hp. Nhìn tng quát mà không mơ hồ, không l thuc nh hưởng ngoi ti. Tp l trí, thy rõ trong nháy mt và có quyết đnh thn tc.
LÀM: quyết đnh nhng gì có thể thc hin được. Không táo bo quyết đnh nhiu ri không làm được gì c. Ct đt công vic cho mi người đúng nguyn vng và kh năng ca tng người. Không quá bi quan đ khoanh tay thúc th, không quá lc quan đ nuôi o vng.