BIẾT CỔ VÕ VÀ TƯỞNG
THƯỞNG
Con hãy đặt mình vào địa
vị các cộng sự viên, trao đổi quan điểm thân mật với họ, đón tiếp ân cần, tỏ
cho họ, thái độ nhân hậu ấy sẽ làm cho họ yêu thuong con, tin tưởng con (ĐHV
863).
Theo sát, không hờ hững với những thử thách vui buồn của đoàn viên, họ sẽ hy sinh nhiều hơn mà không đòi hỏi gì cả. Bề trên biết cho là đủ rồi.
Quên hẳn lỗi lầm trước kia của họ sẽ khích lệ họ làm lại đẹp hơn, bằng không họ sẽ thất vọng, khép kín.
Phần thưởng lớn nhất, xứng nhân vị nhất của người làm việc là khi họ thấy khả năng của họ được dùng đúng chỗ, được bề trên giúp cho phát triển.
Có những bề trên già, chỉ biết càu nhàu: rầy thì rầy rất hăng, khích lệ thì không có. Hễ bất mãn với người ta, vị chỉ huy cũng rước lấy toàn là bất mãn.
Dù ai có nhiều điểm xấu, họ vẫn còn có điểm tốt, cứ tìm điểm tốt mà khai thác, họ sẽ ra tốt.